捐，还是不捐？在实名接龙的名单面前，家长很难说“不”。
近日，广东湛江遂溪县一小学“接龙捐款装空调”一事引发热议：家委会在家长群发起捐款倡议，称“完全自愿”，却以实名接龙登记，孩子姓名与捐款金额实时公示，捐与未捐一目了然。9月29日，遂溪县教育局通报：责令学校停止该捐款活动，督促家委会将款项全额退回，认定公开接龙“客观上给部分家长造成心理压力，违背自愿捐赠的原则”。
接龙看似只是登记方式，症结恰恰在此。一旦实名接龙，名单越接越长，不捐者成了明处的少数。捐款接龙，就此变成了一场公开的道德点名。面对质疑，校方回应“做事不可能考虑到百分百完美”。这样的回应与其说是疏忽，不如说压根没把这份心理压力当回事。
还有一个细节值得注意：家长称，该班已有对口部门捐赠的两台空调。起初多数家长捐了200元，直到有家长质疑，才有十来个人改成100元。即便如此，70余名学生的班级最终仍捐出11400余元。从众效应就这样替代了真实判断。
更该追问的是：这笔捐款为何会落到家长头上？今年6月，湛江发起“花朵清凉接力计划”，原本面向企业商会、校友乡贤等社会力量募集善款，旨在补齐城乡办学硬件短板。可倡议一落到班级，就变了味，成了按人头计价的“标准动作”。2025年2月，广东省发改委、教育厅、财政厅三部门联合发文，严禁以家委会名义强制或变相强制违规收费。学校硬件改善的责任，不能在“公益”名义下被模糊、被转嫁。
类似的“自愿”情节并不陌生。此前，四川乐山一所小学的护学岗被曝强制家长排班，甚至出现老人顶岗、花钱雇人代岗的情况，这一做法最终被教育局叫停。站岗与捐款，一个出时间，一个出钱，形式不同，逻辑却一样：把参与变成默认，把不参与变成需要解释的例外；把私人选择公开示众，让缺席者承担人情压力。学校该担的管理之责、该负的硬件投入之责，便顺势转嫁到了家长身上。
钱退了网上开通股票杠杆，接龙停了。可那份“不敢不捐”的默契，下一次接龙时还在。叫停不是终点，真正要厘清的，是家校之间的权责边界。边界清晰，家校关系才能真正清爽。
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